九江民营医院常闹绯闻
一家装修升级;一家关门跑路
民营医院常闹绯闻
经营不善还是失信于众?
记者 汪良红 陈沽玥 首席记者 刘家/摄
现在一提及民营医院,马上想到的就是它营利;一出事,很多人就想到老板跑路,其实民营医院也不好做。一位从事医疗领域的人士毫不讳言。
从去年11月份妇康医院一夜之间人去楼空,到今年12月份美佛医院突然关门,众多猜测致使民营医院再次被推上风口浪尖。
美佛老板跑路?
这两天经过这家医院门口的时候发现,曾经熙熙攘攘的医院门口门可罗雀,大白天的没有几个人,后来问了旁边那个店的老板才知道,美佛医院的老板跑路了日前,九江论坛上一网帖引来网友围观。
一位自称是该医院老板哥们的网友回帖称,谁想找老板给我打电话,并留下联系方式。
17日,晨报记者试图联系这位网友,不过,电话一直处于关机状态。截至发稿时,仍未拨通该电话。
18日上午,浔城气温骤降。两边的商铺依然生意红火,而这家地处繁华地段的美佛医院大门却紧闭着,只是玻璃门上贴着几张告示:因医院内部升级装修,暂停接诊。由此带来的不便,敬请谅解。
医院早没人了,前些日子就关门了。医院旁的一店老板说,不过具体什么原因他也不清楚。
美佛医院的侧门正是保安值班的位置,透过门缝,医院内的一间办公室依旧亮着灯。按了几次门铃后,一位保安不慌不慢地边走边说,你找谁?医院现在不看病,要升级装修。
在表明了记者身份和来意后,保安则说,老板不在,无法联系,并说我也是临时请来的。
连续几天,晨报记者蹲守在美佛医院附近希望能够等到医院的老板,然而,多方打听也无人知晓老板去向。
虽说在装修升级,但留下的电话怎就打不通,医院也无人上班。难道真如网友所猜测,美佛医院的老板跑路了?
不过,外界的这些猜测遭医院一员工否定。美佛医院的药房收费员张华(化名)说,医院关门确实是因为内部升级装修。员工的钱都是按时发放,欠别人的钱也打了欠条,老板并没有逃跑。但据其透露,这家医院曾屡换当家老板。
民营医院不像公立医院,我们要是业务不好就得换老板,要不然医院很容易亏本倒闭。张华说,外界传言老板逃跑可能是换老板引起的误会。
妇康一夜之间人去楼空
美佛老板是否跑路,还只是猜测;而妇康医院的老板却真的是走人了。
今年10月,妇康医院的大门上就贴着一张手写的告示:我是医院投资者,也是债务人,接手医院的朋友请联系本人,周。医院法人陈国星已躲。这张告示让这家位于老汽车站的民营医院饱受猜疑:医院到底怎么了?
妇康医院是一家从事妇科诊疗的专科医院,刚开业时医院仅有十几位工作人员。曾经在该医院工作过的胡医生回忆说,那时生意还可以,但是陈国星接手后就彻底变了。
胡医生透露,陈国星是福建莆田人,他完全不懂医疗,就是这个完全不懂医疗的新老板在接手妇康医院之后,盲目扩大医院的规模,医务人员一度达到40余人。
很快医院的经营就出现了问题,人太多,生意不多,肯定支撑不住。医院的人员频繁流出,截至去年11月,医院就只剩下胡医生一个人。
尽管只剩一个人了,胡医生还是决定继续留在妇康。她说自己已经退休,也不想到处折腾,只要有地方做,按时发工资就好。更何况,许多病人不是一次就能治好的,我要是再走了,病人怎么办?
然而,这只是她的一厢情愿。半年之后,她也坚持不下去而最终离开妇康,转聘到另一家私立医院,到现在妇康还欠我一个月工资呢!
胡医生认为,妇康医院之所以这么快就垮了,除了经营问题,还有就是陈国星的债务问题,听说他欠了人家很多钱。这一说法也从陈国星在瑞昌的一家民营医院纠纷中也得到了印证。
该医院一位医务人员透露,4月初,医院来了一批人,他们声称医院老板欠他们钱,他们要过来接手医院,以后医院他们说了算。这也是为什么在妇康医院大门上会有那样一张告示的原因。
按照告示上的号码,晨报记者联系了上了这位自称医院投资者的周。他说,陈国星欠他几百万,这事已经诉诸法律,但是现在找
不到陈国星,我现在不想谈这件事,我只想赶快把这个事情解决。
出路
民营医院能不能立足 看是否真心为患者想
赢得患者信任发展不是问题
一家医院传言老板跑路,一家医院索性关门倒闭。民营医院绯闻多多,是经营不善还是失信于民?
2003年,正值九江医疗市场黄金时期,民间资本纷纷投资开设医疗机构。仅仅几年时间,九江的民营医院就已有近60家。蛋糕就那么大,分的人多了会不会出现各种乱象?
黄文军是市区某民营医院的负责人,对于涉足医疗事业八年之久的他可谓深有领悟,每家医院都有自己的专科,所以并不存在恶性竞争,但民营医院能不能立足就得看他们是不是真心为患者做事。如果得到了患者的认可、信任,医院肯定不会存在难以发展的局面。
黄文军说,投资医疗行业少则百万,多则几千万,资本回收需要一个漫长的过程,如果要快速回本,只有通过乱收费,开大处方,只有这样利润才大,不过风险也大,一旦被查很可能会吊销营业执照。
民营医院现在不好做啊!黄文军颇为感慨地说道,虽然民营医院与公立医院在政策上享受的待遇差不多,可是监管部门对民营医院的管理却比公立医院要严得多。
公立医院管理部门放心,患者也放心,我们却不一样,所以我们遇事都得小心翼翼地处理,容不得一丝马虎。这也是民营医院与公立医院在接诊时的天壤之别。黄文军说。
一边是门可罗雀,一边是门庭若市。民营医院该怎样在夹缝中求生呢?公立医院什么科室都有,但我们不一样,我们得看患者需求,如果需求多,我们就重点抓好这个科室,甚至是不惜重金买器材,请专家。用黄文军的话来说,就是比服务、比细节、比科室、比速度,以此吸引更多患者。
民营医院,没有管理
早在几年前,美佛医院在九江民营医院一直处于优势地位,生孩子之前我到九江各大医院都去看了,但最后还是定在美佛。说起自己的经历,曾在美佛医院生小孩的陈女士还记忆犹新。直到现在陈女士依旧很关注这家医院。
老板换了几个,感觉现在没以前好了。就在12月份,陈女士也意外地发现这家医院关门了。
几天前,晨报记者终于联系到美佛医院之前的老板李春华,他介绍,医院只是装修升级,春节后医院将正常营业。
实际上,对于妇康医院的关门以及外界传言美佛医院老板跑路,黄文军也是早有耳闻,走到这种地步,肯定是医院管理上出了问题。黄文军说,现在很多医院都是股份制,一旦内部出现分歧就会导致管理出现漏洞。
美佛医院这次装修,可能是乘机更换高层。之所以这么肯定,黄文军表示,因为其医院总部之前有意向收购美佛,可经过考察却发现该医院内部存在问题。
黄文军介绍,内部管理是企业成败的重点,看到美佛的情况后,总部就打消了收购的想法。
没有一支专业化的技术人才队伍,就谈不上高质量的医疗服务和医疗质量。黄文军表示,民营医院既对公立医院市场有弥补作用,同时也冲击着这个市场,公立医院是以看病为主,而民营医院则是以人为主。所以,民营医院的成败就在于管理是不是到位。
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