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移动互联网最大泡沫幻灭Color年底完全关闭

发布时间:2020-07-24 10:47:16 阅读: 来源:电动枪厂家

曾风光一时的Color,在页面顶端放出了年底停止服务的公告

昨日晚间,Color在官网张贴公告,我们希望用户能喜欢视频实时分享功能。很遗憾,2012年12月31往后Color将不再提供服务。

据Techcrunch报导,Color的部份核心资产已被苹果以700万美元的价格收购,Color的20多名工程师将加盟苹果公司。Color这个曾被誉为革命性社交运用的APP从备受热捧到终究幻灭,只用了21个月,成为硅谷近年来最大的移动互联网泡沫。

创建

Color可谓含着金汤匙出世,刚刚创建便取得4100万美元融资,其中红杉资本2500万美元、贝恩资本9百万美元、硅谷银行的风险贷款700万美元。融资以后对Color的估值到达1.67亿美元。

几位创始人也都有着极好的背景。其中,Bill Nguyen曾创建音乐分享服务Lala,以后被苹果以800万美元收购。另外一名创始人Peter Pham曾创建金融服务工具BillShrink。产品负责人DJ Patil则是Lindedin的首席科学家。

在投入上,Color也一点也不含糊,仅购买color域名就花费了35万美元。这已相当于几家创业公司的启动资金。

Color究竟是什么呢?它是一款移动图片运用,无需用户名和密码,用户打开以后就可以发布照片、查看附近用户发布的照片、进行赞或评论,也可以加入附近的人创建的群组。

为了更好的宣扬,Color还创造了一个新词弹性社交网络。所谓的弹性,意思是,Color会根据环境的灯光强弱、距离、朝向、速度乃至声音将用户自动分入不同的小组。例如,附近有三个用户,两个人在屋里,一个人在屋外,那末屋内的两个人将自动成为一个群组。

照片同享运用Color CEO兼联合创始人比尔努耶恩(Bill Nguyen)幻灭

Color的开发团队当时在正式发布后表示,希望这款软件的移动特性能够创造一种与众不同的后PC时期社交网络。Bill Nguyen强调,后PC时期是一个巨大的根本性变革,用户需要实时分享愈来愈多的信息,Color将在PC以外的社交通讯领域与Facebook1决高低。

红杉资本曾这样评价Color:硅谷每10年就会出现1~2个改变世界的公司。Color就是其中之一。据红杉合伙人Doug Leone表露,红杉是在Color正式发布头几天才得以投资Color,能够投资他们,我们感到非常兴奋。

充分的市场宣扬,让Color成为备受期待的APP,无数网友等待这个革命性的产品发布。但是在2011年3月24日正式发布后,却迅速遭受了滑铁卢。很多用户进入Color后被搞的一头雾水,完全不明白怎样使用,而且Color也没有提供任何新手指引。

无数用户在App Store的评论中愤怒的大骂Color坑爹,乃至常常闪退,不能正常运行。在发布后的几天中,超过60%的用户给了Color一分的最低评价。

随后Color又爆出团队不和的传闻。1名员工乃至将创始人Bill Nguyen告上法庭,称Bill常常恐吓、骚扰和惩罚员工,乃至屡次用暴力手段对待他的儿子。

经验

科技博客PandoDaily总编Sarah Lacy评价说,当下创业理念上的领先已不是很明显的优势了,具有成功的产品、稳定的用户群和极具潜力的增长前景,商业化才会成功。没有优秀的产品,一个伟大的抱负终究只是一个幻象。

Color的问题在于由于过度自信,在太多层面同时想与众不同。豆瓣创始人杨勃在创新工场一次分享会上如此评价Color。他举例说:

Color在市场和公司层面想做Next Big Thing 所以奢华式启动;在产品层面想做全球最大的用户移动数据收发发掘器;在功能层面想做第一个规模化的临时性移动社交网络;在设计层面想颠覆现行的UI/UE习惯。

杨勃说:如果每一个层面胜算的概率是50%, 最后乘起来成功率只有6.25%。所以能成功倒是奇迹了。关键问题是同时。如果确保最核心的创新在其中一个层面已成功,再去颠覆别的东西,会好一些。

在他看来,用户最少需要在产品、功能、设计三个当中最少一个层面上能够参照他已熟习的东西来理解一个新的产品。全都颠覆了,用户没有参照物,会没有信心来弄懂这个东西。

(爱文)

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