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看一看:看一看;和荣电气PDM案例解析

发布时间:2021-11-22 10:17:42 阅读: 来源:电动枪厂家
看一看:看一看;和荣电气PDM案例解析

宁波市江北9方和荣电气有限公司(以下简称和荣电气)前身是宁波机车电容器研制中心,公司始建于1991年4月,由中国南车团体株洲电力机车厂、中国南车团体株洲电力机车研究所、宁波市江北资产经营公司共同出资成立。和荣电气具有10多年的专业制造电容器的历史。公司具有从意大利和韩国引进的现代化制造设备,具有先进的实验室可以对各种型号的电容器和电力设备进行检测,高压实验,振动实验, 高低温实验,寿命实验等等棚户区改造房可过户吗。 和荣电气10分重视企业的信息化建设地方土地征收标准,重视利用现代化的管理手段来保持本身的竞争优势。早在2004年,和荣电气就与中国制造业信息化的领导厂商Extech结成了合作伙伴,通过成功实行第1期XTPDM设计数据管理和设计更改管理以后,和荣电气规范了设计源头数据,管理了企业的产品电子文档与数据,并对设计更改进行了有效管理和控制。2005年,和荣电气再1次与Extech牵手,在公司内部实行XTPDM设计进程管理模块,来控制产品开发进程,将产品数据的管理由事后管理,转变成“事前任务分配、事中数据控制”,把数据的管理在产品设计的初期就进行管理,通过系统提供的审批、状态管理,来保证数据的完全、1致。下面,就向大家介绍1下和荣电气XTPDM设计进程管理模块的实行重点,以供1样实行该项目的企业参考。 前期调研: 双方经过初步的沟通以后,Extech组成了专门的调研小组,在企业的全力配合下,对企业的范围、组织结构、遇到的瓶颈,和各部门的详细工作情况展开了为期3天的项目调研棚户区房子的房产证怎么办,目的是充分了解企业情况,找准问题、提高调研效果,为实行方案的制定提供根据。充分调研以后,大致情况以下:1、企业产品开发模式是:项目经理负责制。当新产品开发任务下达后,有项目经理(项目负责人)指定产品开发的相干参与人员及相干的任务及完成的时间。2、事业部指派项目负责人,项目负责人成立项目小组,分派工作,设计图纸评审图纸,然后归档。

校正、审核、工艺和标准化是由项目组内部成员自己组织拆迁老房子赔的房子算谁的,批准是由项目经理确认。 3、调研的其他方面: ·企业产品的开发周期(包括生产),正常情况下1个月,最短10天左右,从全年来看工程师工作量饱满。 ·现在目前的评审机制中,评审流程基本固定,但视个别情况,如果工期较紧,评审流程会相对简单。 ·设计进程中产品的1些清单,如主材、辅材等,目前不评审。直接交给定额人员,进行本钱、定额统计。 ·项目经理主要参考生产部的进度安排表,来检查项目的进展情况。 4、发现的问题: ·产品进程中的各种清单应当也作为评审内容,避免造成统计毛病,造本钱钱等浪费。 ·产品图纸等评审需要在PDM中建立若干不同的流程。这样在碰到工期紧张的项目或相对简单的零件,就可以够灵活选用需要的流程机制。 ·项目经理不能实时地了解到项目进度,同时由于项目周期较短,设计人员开发量较大,没法监控到设计人员的工作进展,没法公道调配设计人员的工作负荷,不利于员工工作积极性的提升。 5、解决途径: 通过实行XTPDM设计进程管理模块来管理企业设计及开发评审进程,同时解决以上的问题。 设计进程管理模块管理的主体是设计任务的分派、设计图纸的网络评审、设计任务的监控等。对设计任务的分派,则主要实现的是设计所接到项目由项目主管进行分派任务后,设计人员进行各种图纸的绘制和设计,此分派任务的进程可利用XTPDM的设计进程管理模块实现。 实行方案 根据调研结果,Extech为和荣电气制定了详细的PDM实行方案,主要目标以下:提高工作效率、缩短产品开发周期 ·按项目、任务方式规范管理产品开发进程,工作进程变得透明且容易控制。 ·可以动态监控开发进度,尽早发现设计问题。 ·可以实现设计文档在线提交管理。 ·对设计图纸进行网络评审圈阅。为实现这1目标,具体实行流程以下: XTPDM设计进程模块是贯彻把产品数据的管理由事后管理,转变成“事前任务分配、事中数据控制”,把数据的管理在产品设计的初期就进行管理国土局违章建筑拆除有权吗,通过系统提供的审批、状态管理,来保证数据的完全、1致。 该模块采取项目管理、工作组管理的思想,把与设计进程相干的任务、文档、产品结构、参考资源等,采取统1的结构树进行组织管理,提供了任务级、文档级的工作管理。 在XTPDM中,图纸签署流程是可以自定义的,用户可以对图纸签署流程进行更改,并可以定义多个图纸签署流程,以便当不同的图纸时,可选择不同的图纸签署流程。 本阶段的实行流程图以下 设计进程管理模块实行流程图

设计进程管理实行功能 产品设计立项和分解工作任务 在XTPDM中建立新项目,肯定新项目的名称、编号、负责人、完成时间等信息;把项目分解成多个任务,把工作任务分派给相应的工程师。图纸设计 工作任务分派下去后,任务负责人自动收到消息提示,并可以在“任务列表”界面浏览到当前负责的任务,根据上级下发的设计任务要求在相应的工具软件上开始设计工作。设计人员利用2维CAD进行图纸设计,设计时依照CAD设计规范实行,设计文档可以随时保存到任务中。设计好的文档在CAD环境下提交到任务文件夹下后,可以根据装配关系建立结构树,并且输出设计报表。设计图纸签审 对设计好的部分文档,可以提交给相应人员签审。签审负责人登录后,在“任务列表”界面接收到需要签审的任务,然后在“评审意见”区对各设计文档进行浏览圈阅,并提出审阅意见,如果签审不通过, 则返回到项目负责人界面进行修改,修改后再重新提交签审;签审通过后,自动流到下1签审人界面,进行下1级签审;全部签审通过后,返回到工作负责人界面,工作文档进入可以归档的状态。 设计图纸归档 所有工作文档都评审通过后,设计人员可以把工作任务状态标记为完成,标记完成后的工作任务可以进行归档,把设计文档存储到设计数据管理中。项目归档 项目终究归档,把所有进程文档保存到PDM中。归档后的产品数据传递给生产部门,开始产品批量生产。总结: 项目实行完成后,经过1个阶段的实际利用,和荣电气的设计进程管理水平得到了大幅提升,产品设计进程变得通畅而高效,困扰企业的产品设计的瓶颈终究被解决了。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章