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言论中小箱包企业转型必须告别作坊式运作行业动态-【新闻】

发布时间:2021-05-24 03:19:54 阅读: 来源:电动枪厂家

身为箱包皮具行业中的一只老鸟,不论工作或生活当中开口闭口总是三句话不离本行。从业至今,见惯了太多企业的起起落落,也积累了很多感慨。昨天跟一个狮岭的朋友海聊到行业的转型升级,今天趁热打铁专门上包包网发帖谈谈我们这个箱包皮具行业到底该如何转型。

谈到狮岭的箱包皮具业,很多人都自然想到如何做强做大,仿佛每个箱包皮具厂的发展方向就是“做强”和“做大”。而实际情况是:珠三角大量中小型箱包皮具厂从未放弃过做强做大,但一二十年下来仍在原地踏步。无数企业老板绞尽脑汁:学习、培训、寻找外援,但收效甚微。

珠三角的中小企业,他们在本轮经济危机中的死亡率相对较高,这反映的不仅仅是市场环境、生存环境问题,我觉得,当一个物种有如此高的死亡率时,过分关注环境是没有意义的,必须关注“中小企业”这个物种本身的问题。

毫无疑问,通过对大量倒闭后的箱包皮具厂观察,我们认为大多数中小型箱包皮具工厂与大型的箱包皮具公司是不属于一个种类的。严格说来,大量的箱包皮具厂只是领取了一个工商执照的“企业法人”而已。工商局承认它是一个工业企业,但其内部的组织结构、运作方式、管理模式,则只能称之为“作坊”,根本就不是工业企业。何况就狮岭来说很多箱包皮具加工厂连营业执照都没有。

许多箱包皮具厂、手袋厂,只是把几十号车位、台面集中起来,但生产管理方式并没有按照真正的工业化大生产去有效管理,比如说狮岭一带所用到的成品计件的管理模式,其实就是员工自我管理模式。家庭式作坊式生产毕竟是有局限的,光靠几个技术好的车位集中起来是不可能无限膨胀的。生产力集中到一定程度,生产的组织架构就必须进行工业化改造,不是说改良,而是整个企业生产组织方式的重新设计和改变。本新闻共2页,当前在第1页12

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