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三一重工总裁向文波：要把三一打造成为世界品牌 必须走国际化

三一重工总裁向文波：要把三一打造成为世界品牌 必须走国际化

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2011年的时候，三一重工的市值最高达到了1520亿，但是从2012年开始，三一随着行业的下行也进入了艰难的调整期。在5月18日举行的全国知名民营企业携手湖南助遮光罩推中部崛起大会上厦门，三一重工总裁向文波说起往事不胜感慨。他说，“三一集团过去是，现在是，将来永远是湖南的本土企业。”

三一重工股份有限公司总裁向文波

向文波坦言，这个调整期的教训太沉重了，所有的民营企业家都应该反思，反思对市场的认识是不是具备一个企业经营者应该保持的理性，“智慧越高越不贪婪”，该进的时候要进，该退的时候要退。目前三一重工已经实现了存贷为正的目标，并争取在今年内实现整个集团净贷归零的目标。“三一已经是家没有银行贷款的企业了，这些都说明我们对风险的防控更进了一步，三一集团是家财务很稳健的公专业话筒司。”向文波说。

三一集团近几年也在大力发展国际市场。向文波说，一家企业，如果市场过分集中，抵御风险的能力就不够，我们要把三一打造成为世界品牌，就必须走国际化。三一目前在全球拥有13家海外工厂，国际销售份额最高的时候接近50%。舒兰

可对铝材料的材料性能进行针对性的检测他透露，这几年公司也在加强管理，控制企业成本，大力推动企业智能制造转型。今年企业的销售额有可能会回到当年巅峰，但企业但随着天气转冷员工不到过去1/3。可以说，经过暴风骤雨洗礼后的三一发展会更加稳健。他表示，集团以互联理念设计销售的重卡项目即会聚优势将启动，必将为湖南增加一个新的有国际竞争力的产品。未来三一集团也将加大在湖南投资，未来三年预计投资300亿在湖南打造智能制造和人才的高地。